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邮购分期前路漫漫

星期一, 12月 7th, 2009

由于看重彼此的资源,银行和供货商走到了一起,但先天的合作瓶颈让供货商有劲使不上,只能在终日的揣测中与持卡人打交道。

这样的合作有价值吗?供货商会如何打算自己的将来呢?

合作来之不易

2004年,国内某家银行与神州数码的一次无意间合作,为国内的邮购分期业务开创了先河,经过数次尝试,在国内逐步形成了银行与分期厂商(也即分期产品供货商)绑定在一起为持卡人提供邮购分期服务的业务模式,这种模式的形成基于银行拥有持卡客户资源、公信力和支付系统,而分期厂商则拥有产品和专业服务优势。

由于邮购分期业务是银行在信用卡业务中为数不多的能赢利的途径,作为甲方的它们在选择供货商时毫不例外地设置了准入门槛。几年间,很多供货商看好邮购分期市场,并纷纷参与了竞争,欲与银行合作,但由于市场还不成熟等诸多原因,一时之间泥沙俱下,企业间的价格战和恶性竞争很快搅浑了这块市场。“城门失火,殃及池鱼”,最严重时,一些持卡客户的利益也遭到了损害,它们的投诉事件一经媒体曝光,更是闹得满城风雨。

在这样的市场环境下,经过数轮洗牌,很多企业只能无奈出局或者关张,惟有神州数码、红孩子、东篱南山、盈天讯等公司最终磨砺了出来,成了众多银行的稳定供货商。

模式有瓶颈

在国内,银行的强势地位是不言而喻的,加之其在持卡人心目中的公信力非常强大,这决定了其在与供货商的合作中绝对主动。据某家供货商人士透露,按照合约,在它们的与持卡客户的每笔交易中,银行最高会提取15%的费率。而为了控制成本,供货商只能把银行先行赚取的费率加在出售商品的价格上。这位供货商人士坦言,它们邮购分期商品的价格的确有些贵,他同时又为自己打圆场:“虽然价格贵一些,但我们卖的是服务,就是说让客户满意,而满意就是指超出期望值。”从他的这番话语中,记者却听出的是无奈。

除去价格因素,对于持卡客户需求的不明确也是供货商的难言之隐。由于持卡客户是银行积累起来并拥有的,也是银行在合作中的核心价值所在,银行自不会把客户信息透露给供货商,甚至供货商提供的与账单夹在一起的邮购分期商品单、DM分期手册等都是银行派专人去邮局寄送的。东篱南山公司的某位负责人称,“由于不明确客户的需求,现在很多供货厂商都是在用同质化的商品去覆盖相对低端的持卡人群,但是恰恰持卡人中有很多是中高端的……”“红孩子”的负责人也称,他们在做分期付款业务时接触不到用户群,他们的方法就只能是用商品一点点地去试,然后积累经验,卖持卡人相对热衷的商品。

被顾虑包围

供货商和银行在合作模式方面的特殊性是难以改变的,因为彼此不可能为了对方的利益而改变自己固有的业务模式和优势。只是即便忽视了这些因素,要继续合作下去的供货商依然存在很多顾虑,比如银行选择供货商的标准问题。很多情况下,银行选择供货商时是轻率的,有时候会让七八十家供货商(银行统称为“商户”)来竞争,根本不仔细评估供货商的综合因素,比如该企业是否正规、是否开正规发票、产品是否经过正规厂家授权等,而过于偏向报价多少。某供货商负责人坦言:“在现阶段的这种状况中,谁坚持到最后谁是最后的赢家,因为银行肯定得有个因一次次教训而逐步成熟的过程。”

即便突出重围,被银行选作供货商了,合作的稳定性问题依然存在。虽然并不是所有的供货商都打算让自己的业务完全依附于银行,但毕竟邮购分期业务占了他们的很大一部分精力,而且他们对这块市场相当看好,很有梦想。对此,他们只能寄希望于把业务规模做大(哪怕在短期内是赔本的),有了规模,供货商才能对持卡人影响深远,即使双方的合作停止了,也肯定会两败俱伤——谁都害怕这种状况的出现。

供货商各怀心事

面对无法改变的合作模式和未来合作路途上的种种担忧,国内几家知名的与银行合作的供货商自是各怀心事。神州数码信奉的就两个字——“坚持”,其负责人李彤断定,随着“80后”逐步成为消费主力军,提前消费肯定将成为消费的主流方式,况且该群体成长于互联网时代,他们已逐步形成了通过网络或者电视购物的习惯,因此,相应的,邮购分期未来必将大有前途。另外,他预计在3~5年内,银行的分期业务将占到信用卡业务的50%,银行依然需要专业的团队来辅助它,这也是让他们打算坚持的理由之一。

东篱南山则再三强调,供货商只有做出价值来,才能有存在下去的可能。在其公司副总韩吉韬看来,在无店铺零售与银行信用卡业务结合的时代,如果只是能把商品以便宜的价格卖出去,是没有价值的,只有做好“品牌、信任度、支付体系、商品供应体系、营销体系、运作体系”6个要素的供货商才是有价值的,才能在市场上长期存在。另外,他提醒银行,一定要明确做邮购分期业务的出发点:到底是为了增加收益,培养客户忠诚度,还是降低营销成本?明确这个非常重要,如果不清楚,什么都想要,那往往不但什么都得不到,反而会破坏这个市场。

截然不同的姿态

银行与分期供货商的合作方式大致有3种,但不论处于哪一种方式之中,银行都自认为是管理者的身份,他们在邮购分期方面投入的人力很少,但似乎足以守得住他们的数据库和渠道。某家银行负责邮购分期的客户经理告诉记者,他们现在只跟几家大的供货商合作,他们之间才是名副其实的平等合作,而不像有些银行已经超出金融业务去做经销,或者有些银行完全把分期业务外包,根本不管了。另外,他让记者把他们与供货商平等合作的模式报道出来。

在采访中,记者间接问过供货商们的赢利情况,他们均表示状况不好,好在有风投或者集团撑着。他们同时表示了依然会坚持到底的决心,并希望市场能够逐步成熟、规范起来,也希望银行能够更多地关注邮购分期业务,让他们之间的合作变得更有价值,让持卡人受惠。

来京凡人访谈录(一)

星期四, 09月 18th, 2008

序:二十一世纪以来,由外省来北京发展的人们不再被明确地称为“北漂”,这估计与中国社会的演变有关,也与媒体不再把这一群体当做关注焦点,转而关注奥运有关。作为脱离体制,来北京发展的一份子,本人一直以来没有忘记对自己以及同类的关注。2008年9月,时值独立博客《北京记事本》上线,本人有意以私人身份采访一些来北京发展的人或者为他们的发展默默奉献的人,一来彰显一下本博客的主题,二来也等于是自以为是地为社会、为同类尽一份责任。考虑再三,本人决定把此系列访谈定名为“来京凡人访谈录”,理由很简单,受访者应该都是来京发展的人,且不能是名人,因为媒体对于名人的追捧早已经深深地毒害了广大受众,本人不能再雪上加霜。本人不打算定具体的采访截止日期,因为毕竟没有媒体苛刻的出版周期限制,这或许是好事。所采写的文章的结构,本人打算采取访谈形式,行文方面保留受访者的原生态话语,不加深度雕饰,以便于读者接受。

 

采访时间:2008年9月16日下午

采访地点:北京通州

受访者介绍:女,56岁,甘肃人,中学高级教师,现已退休。她于上世纪80年代中后期在北京读书深造,当时毕业离开北京时,心想估计再也没有机会来北京了。然而,随着她的子女在北京工作,自2002年开始,她再次来到了北京,且基本每年一次。最为幸运的是,今年奥运期间她也身在北京,并且亲身感受了“鸟巢”的氛围。

采访者:road kang

 

1.  说说你20年前对北京的感受,以及对北京20年后的感受。

 

20年前,东直门到西直门便就是城内,和平里就是城乡结合部,我们的老师说,北京即将有更大的变化,现在正在修三环。我以为凡是北京的地域,便肯定都是什么门之类的。当时,北京外地人寥寥无几,我们一上公交车,甚至不敢说一句方言。只要说一句,别人会想看怪物一样看我们。当时的感受是,北京人说话既文明又巧妙,既热情又难以沟通,总觉得他们比外地人高一等。可是当时学校的领导却服务意识很强,平易近人,一点都没有架子。

 

20年后,北京的环路上出现了许多立交桥,给人感觉一提北京便是桥之类的,而不是门了。车把环路挤满了,两边全部是林立的高楼,广告牌争相比赛似的,似乎要告诉我大都市必须跟商业连在一起。正宗的北京人似乎都找不到了,偶尔在出租车中与司机交谈,或者聆听车载收音机中的节目才能让我回味起当年北京的感觉。进入郊区,到处是花园般的社区,住户大多来自全国各地和国外,相互不提你是谁,以及来自哪里。城铁中挤满了年轻人,在赶点上班,和我年龄相仿的人成群接队地在锻炼身体,还有些人在溜狗。

 

2.  结合个人的生活,说说你这几年断断续续来北京的发现和收获。

 

我感觉,在北京,人的主体是工作,而在基层,主体则是生活。比如,老家有红白事情,我们可以随便请假去参加;而在北京,这种情况极为罕见。在北京,不论哪个年龄阶段的人,对于学习的重视程度非同寻常;而在老家,大家均认为学习只是学生的事情。在北京,人们整体的奋斗精神比较强,比如老头、老太太都要支持孩子上学、上班;而在老家,家长年龄一大就认为该享受了,该由小辈来伺候他们。在北京,人们似乎考虑更多的是自身的提高和发展;而在老家,人们都习惯于议论和指责别人的不足。

 

3.  说说你与北京长期生活的人交往时,感到不适的地方。

 

他们习惯于把自己的不良习惯强加于别人,但是又不计后果,使人感觉诚信危机,比如事先与对方电话预约好,到时候对方却不露面,也不再告知原因,不了了之。

 

4.  谈一下你对北京奥运的看法。

 

我感觉它对增进在京生活的人的情义方面有很大的促进作用,志愿者的表现让我感觉到了新北京人文方面的美好之处。另外,各国运动员,尤其是残疾人运动员的拼搏精神对汶川地震后的灾区人民起到了心理扶植作用,也有助于我们正常人进行心灵的自省。


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