腾讯看到新浪微博的实时聊天功能如火如荼，自然有了危机感，于是今天推出了腾讯微博实时聊天功能。

实时聊天

约翰.列侬

和平貌似美好，但并不容易接近，甚至于谁离它越近，谁付出的代价就越惨重。20世纪70年代末，艺术生命已登峰造极的约翰·列侬心存美好初衷，用同样美好的音乐力图与和平为伴时，却意外地因此过早离世。他的死突如其来，有点无从谈起的感觉，但很真实。

他的英年早逝使粉丝们陷入了悲伤和无尽的怀念，只是30年来，我们对于如何看待他的死与和平之间的关系，他的死与艺术之间的关系等问题，一直没有找到标准答案。这是遗憾所在，当然也是约翰·列侬能够长久地活在跟随者心中的因素之一。

无论在甲壳虫乐队之时，还是单飞之后，约翰·列侬的作品始终是脍炙人口的，这为他获得声誉和为以后创作反战作品奠定了坚实基础。我们很难了解他在艺术创作达到高峰时期为何要朝反战方面发展的真正原因，不知道他在年幼之时就暗下决心要为人类的和平做点事情，还是他成名后为了尽到责任而有所偏重。不过，事实是他实实在在地涉猎了。

作为当年“甲壳虫”乐队的主要词曲作者和主唱，约翰·列侬创造了甲壳虫乐队优雅、无拘无束、清澈的曲风，并且将它延续到了自己单飞之后。即便在他创作的《给和平一次机会》等反战歌曲中，依然保留了自己一贯的优雅风格——“人人都在谈论这个主义，那个主义，但我们这里想说的只是，给和平一个机会”——他没有向蓄意破坏和平的力量叫板，只是用倡议的口吻吐露了他以及民众的心声。

从那时起，改变已经发生，尽管约翰·列侬还是他自己。不过，1980年12月8日，一个完全可以忽略不计的在世者用最简洁的方式结束了影响力巨大的约翰·列侬的生命。约翰·列侬的死亡极具生命的隐喻色彩，同时也映射出了世界的复杂性。正因如此，30年来，12月8日这一天成了约定俗成的特殊日子，而缅怀是惟一的主题。

只不过人们也因沉溺于缅怀而忽视了一些细节，比如生活中的约翰·列侬是个怎样的人，以及约翰·列侬遇刺当天的真实情况是怎样的等。《那天，约翰·列侬走了》这本书的适时出现，在相当程度上提醒着人们，约翰·列侬只是个普通人，他没有先知先觉的本领。它更是描述他中弹后“朝保安室踉踉跄跄地走了六步。‘我中弹了’，他喃喃自语，随后便扑倒在地上。鲜血从嘴里流了出来”。与此同时，凶手查普曼听到小野洋子（约翰·列侬之妻）为此发出了一声“足以让血液凝固的尖叫”。

获取真相是能让人释怀的方法之一，它足以胜过高分贝的抒情和无休止的遐想。《那天，约翰·列侬走了》似乎简单得有点平铺直叙，但将约翰·列侬遇刺的前前后后当作一次普通刑事案件呈现给读者是可贵的，它还原了真实，也可能会再度触发人们对约翰·列侬的理性思考。

从商业角度而言，在约翰·列侬遇刺30周年之际推出《那天，约翰·列侬走了》无疑是明智的，因为那意味着有可能畅销，但我不认为这属于刻意策划。因为现今的世界依然不太平，这一点人所共知，加之媒体的渲染，人们在维系日常生计的同时，不得不充满危机感地在内心深处期盼世界变得和平一点。是的，和平从来都是人们向往的最高境界，只是世界在变得越来越复杂，人类在变得越来越贪婪，而和平总是被无辜地充作获取利益的噱头。

我们不能说和平像一把刀，但至少和平很锋利。不过，欣慰之处是，30年来像约翰·列侬一样为和平而奋斗的人士依然在前赴后继，不断给人类的未来创造可能。正如一位网友评价约翰·列侬时所言，“我不是很喜欢摇滚，所以我不太关注这样题材的作品，但是为了和平我看完了这帖子。”

大家好！

在五月的花季，我们倾注了大量心血打造的网站“省银子”即将于本周五（2008年5月18日）晚上线。4个月来，我们的团队由组建到不间断地并肩作战，再到网站上线的这一过程真是一段令人难忘而有特殊意义的时光，弥足珍贵。在这里，我谨代表个人向各位表示诚挚的谢意和由衷的祝贺。创业是艰辛的，大家在有专职工作的情况下，放弃了休闲时光，持续不断地给省银子添砖加瓦，使得体力和精力背负了很大的压力，难度可想而知，不过好在大家咬牙挺过来了，而所锻造的这种不抛弃不放弃的意志力将是大家在各自生活和工作中的宝贵财富。

在网站的建设过程中，由于大家见面机会不多，再加上各自性格不尽相同，导致了沟通不到位的情况，昨天李明提出来得非常及时，非常值得我们去反省和改变，希望大家从现在做起、从细节做起，养成彼此频繁沟通的良好习惯，因为沟通到位就是创造力，也能事倍功半。当然，仅凭有局限的网络接触毕竟是单调的，只要有机会，大家尽可能在生活中多接触，晚些时候我会拟出一个有关大家沟通事宜的规则性文本，发于大家先提建议，经修改后让其成为团队的规矩。

网站上线后，我会找10个熟悉的朋友参与内测，并将发现的bug和用户体验方面的瑕疵汇总，bug由李明和冯金鑫去解决，体验方面的瑕疵由我和刘全乐处理。一个月后，网站正式对外开放。希望大家在内测期间多总结一些用于网站推广和发展用户方面的想法，并详细聆听用户的呼声和尖刻意见，以便修正自己的不足，为网站下一步的升级和商业化而努力。

希望大家以后见到书面来信后尽可能地回应，因为大家是一个团队，各自的不同声音代表着集思广益的力量，同时也会把我们的合作氛围装点得更加热火。

http://www.ruguoyun.com 如果云

http://www.515up.com 如果说

http://www.hupan.com 湖畔

https://jianguopuzi.com 煎果铺子

http://www.bookfor.us 摆摆书架

http://www.miliao.com 米聊

http://www.mifan.me 米饭

http://www.42qu.com 42区

http://www.zhihu.com 知乎

在中国，数字可以消解一切，同时它也是最大的硬道理。不过，作为没有身处体育和媒体搭建的名利场之中的我却有兴趣管窥一下中国体育军团2008辉煌答卷的背面，同时畅想一下他们在2012年伦敦奥运会上的前景。

坦白一些说，中国军团在2008年奥运会上的51枚金牌是可喜可贺的，只是这些金牌的分量稍显单薄了一些，因为在田径、游泳，以及大球集体项目上，我们只拿了1枚金牌（女子200米蝶泳），这甚至不如2004年雅典奥运会3枚金牌（女排、女子1万米、男子110米栏）的战绩。奥运会主流项目的近100枚金牌，我们只染指区区1枚，不能不说很是尴尬，同时也说明我们依旧行走在边缘。

这次奥运，中国军团获金牌最多的项目是体操，有9枚。但在2004年的雅典，我们只获得了1枚。从1能猛增到9，我不知道是中国体操的进步神速，还是国外体操的脚步停滞了，抑或主场优势完全显灵了。中国媒体动辄称呼中国男选手为这王那王，到底他们只是媒体口中的王，还是国内外公认的王？

除却乒乓球、羽毛球、跳水、举重等夺金有保障的优势项目，本届奥运会，中国军团在一些从未染指金牌的项目中实现了突破，比如赛艇（1枚）、射箭（1枚）、拳击（2枚）等，这些拼过来的金牌着实令人兴奋，不过这些金牌能否在四年后被保持，还真不好说。正如2004年获得突破的网球项目，本届奥运会并没有被延续一样。

本届奥运会上，一些中国运动员以高龄卫冕了冠军，比如冼东妹（柔道），张宁（羽毛球女单），孟关良、杨文军（皮划艇），郭晶晶（跳水）等。赛后，退役肯定是他们的必由之路，只是他们的接班人实力到底如何还无从猜测。另外，一些2004年夺冠的项目，在本届奥运上也旁落了，比如导致“梦八”破灭的男子10米跳台、跆拳道女子67公斤以上级，羽毛球混合双打等。

随着2008北京奥运的圣火被熄灭，2012年伦敦奥运会已被提上了记事日程。伦敦奥运前，中国军团于2008豪夺的51枚金牌的纪录能否被自己超越，必将成为媒体的噱头，我想，如果大家现在趁着奥运的温度尚未退去之时冷静分析一下，将来或许就不会被媒体搞得晕头转向了。

1.不要试图把任何能发布信息的社会化网站和提供社会化信息聚合的网站之间连接起来，必须得有取舍，否则，重复信息会将你淹没。
2.最好能选择一种能把自己发布在社会化网站上的信息整合在一起的客户端或者浏览器，而且你在这些网站上的好友的信息能在第一时间被你看到。
3.你在社会化网站和社会化信息聚合网站上的好友必须或者是生活中的朋友，或者是能够发布有价值信息的资深人士。
4.不要在各种社会化信息聚合网站中游离，得通过客户端或者浏览器的方式让自己解脱出来，这其实类似于用rss阅读器浏览网页和自己去网站中盲目浏览网页的关系。
5.必须得清楚，社会化信息聚合网站（浏览器、客户端）中的内容大多是个人发布的，难免有局限和浅薄之处，所以还是得结合rss，时常关注一些媒体发布的信息。

Road Kang 于 2008年6月24日17:34 发布于Facebook。

在互联网领域创业的人越来越多，但究竟怎样才能打造出一种成功的互联网产品，一直存在着理解的误区，也困扰着很多创业者。

从我个人多年的实践中，我认为互联网产品有几个容易被忽视的特点：第一，互联网产品要有一个灵魂，要符合相关领域的游戏规则，能打动用户的心。如果这一点没做好，产品外观做得再华丽，界面再漂亮、后台再强大，也很难成功。打动用户的心，这好像是废话，但也最质朴，很多产品其实不是在真正满足用户需求，而是在发明或幻想用户需求，甚至逆着用户需求在做。像国内很多SNS网站都模仿Facebook，尽管很像，但都不太成功，而开心网摸对了用户的脉，中国互联网用户上SNS实际是以开心、娱乐为主旨，简单、容易上手、好玩的小游戏就打动了用户。

第二，互联网产品需要不断运营、持续打磨，好产品是运营出来的，不是开发出来的。而传统的软硬件产品都有个物化的载体，不可能经常改，比较稳定。互联网产品的本质是服务，就是通过某种形式的桥梁和窗口把服务传递给用户，由于用户的需求不断在变，产品就要随时调整。早些年微软的Windows XP比较成功，因为在传统软件时代，用户需求不多，厂商很容易能了解到；到了互联网时代，闭门造车出来的Vista就不可避免的失败，用户需求变化太快了，厂商对此没有把握。

像Google所有的产品，每过一段时间都会有小的改变，这是做互联网产品的思路：产品一定是让人去用的，不断根据用户反馈去修正。现在很多人都在讲“以用户和市场为中心”，但实际上还是“以公司为中心”。我曾经看过一家大公司的内部报告，说要做一个IM产品打败腾讯，说可以为自身带来什么价值，可以整合内部产品等，但从头到尾没有涉及能为用户创造何种价值。这种出发点必然决定失败的结局。

我认为自己做客户端的资历比马化腾要深，但如果真的做一个IM产品，在产品细节和技术上可能比他做得好，但很难比他成功。我们俩的背景不一样，我做传统软件出身，而腾讯的创业团队是从做传呼的润迅出来的，之前就在做服务，这一点给了马化腾很大的帮助。这是一个分水岭，马化腾很早就掌握了互联网产品的规律，把它当成服务来做，持续改进。

无论你的想法高明与否，我认为都不如用户的选择高明。有了任何想法，不要奢望做到完美再推向市场，不如先简单地做出一点点，就拿到市场上做实验，一旦对了就迅速跟进，一旦不对调整的成本也很低。把用户作为试金石，集小胜为大胜。腾讯今天非常成功，它的商业模式难道是马化腾一天想出来的吗？肯定不是，最初就是一个简单的聊天工具，打动了用户的交友需求。

从前面两点可以推出第三个特点，大家都说产品要做到专注和极致，对于互联网产品我感觉是“伤其十指，不如断其一指”。在产品方向上，一定要先学会做减法，而不是做加法。要先找对一个点做到极致，否则你什么功能都做，最后都不突出，没有鲜明的卖点。
如果你掌握了互联网产品的规律，可能你不用太多的人力，只要瞄准用户的需求点，同时在技术开发方面，采用“小步快跑，循序渐进，不断试错”的思路，我觉得就有可能会超过大公司。

来源：周鸿祎博客

把自己埋入沙发
然后又从皮革中探出脑袋

无尽欢乐已然飘散
驱体就像冷却后的茶壶嘴

生命何其短暂
而我们的存在何其漫长

我们不得不需要思考
在别人不认为我们愚蠢的时候

头顶的挂灯摇摇欲坠
木地板也会终有一天腐烂

不要以为客厅将永远忠实于你
角落里也有它自己的隐情

今天就是今天
明天和后天都只是今天的谎言。

2011年4月24日 酒仙桥

二、给受访协会的领导打电话，对于没有收到我发的邮件的解释很多，比如在外地出差，虽然协会给配了台平板电脑，但遗憾之处是不能上网；比如，我们协会的邮箱给人黑了，没有收到邮件，手下的人又给申请了126邮箱，但她也不知道为什么自己姓名全拼的中间加了个数字——56。

我爸是李刚

给力

神马都是浮云

我了个去

杯具

蛋疼

你妹

你懂的

擦

林徽因和自己的父亲

对于林徽因，我以前没有听说过。之所以知道了她，完全是因为一个朋友的推荐。那天，他在QQ上发了个纪念梁从诫先生去世的链接，我很木然，他表示震惊，认为我怎么连梁从诫都没有听说过，我很尴尬，意识到了自己的软肋所在——好在网络沟通的最大优势就是无需看到对方惊恐的眼神。于是，我开始百度梁从诫为何人，旋即便知道了他的父亲是梁思成先生，进而知道了他的祖父是梁启超先生。有意思的是，我也知道了他的母亲是林徽因——当然，之前我并不知道林徽因其人，只是大致知道《城南旧事》的作者林海音，我把林徽因错以为是林海音了——看来，有时候无知也会因巧合而扩大眼界——感谢上帝。

知道林徽因是个美女后，我不得不开始对她进行深度调查，尽管我时常嘲讽自己的老婆说小心好奇害死猫。通过一个多小时的“观光”，纵然相隔无限岁月，但明显感到林徽因的美貌和才华呼啸而来，像某个下午的某阵带有香水味道的微风。至此，林徽因已经成了我记忆的一部分，我无需继续窥探她与三个才子的感情纠葛，以及她与梁思成的婚后生活，因为那已经不重要了——重要的是，我现在知道了她，知道了她是个美女兼才女，而且她于2010年11月初的某个上午在我的内心中游荡，直至飘散。

我的解读：

这段，耶稣对自认为很虔诚的信徒进行了纠错。耶稣的意思是，信仰不是表功，也不是自以为是。信仰真正的核心是发自肺腑，而不是流于形式。当然，耶稣也没有惩罚法利赛人，只是认为他需要改变方式而已。

我的解读：

刚才明白了这段比喻的意思。耶稣指的是，连不义的官吏也会经不住寡妇不断的投诉而无奈地接受她的请求，更何况至高无上的耶稣在子民们时常祈祷时怎么会充耳不闻呢？只是耶稣来到人间后，看到人们对信德如此漠视，怎能不忧虑呢？

今天中午，买盒饭的上班族在曙光西里某京客隆小超市内的收银台前排起了长队，因为只有一个柜台在营业，我好奇于另一柜台的收银员的去向，旁边又一好心人平静地答曰：“收银员吃饭去了”。

第一名下井的医护人员曼诺伊

“嫦娥”二号发射升空